库存日报异常行处置表：五类归因，当天动作做完才算这张表有用

大部分团队的库存报表是「今天可售多少」，一个总数。这个总数的问题不在于不准，在于它把五类完全不同的异常压成了一个方向相反的数。可售为负和长期有货看起来都是一个大数字，处置动作却完全相反。日报要变成异常行清单，一行一个归因，一个动作。

异常行登记表：直接抄这张

五类异常行、常见归因与当天动作一一对照

五类异常行的判定表

第一类和第二类必须分开处理，这两类是本表最容易被合并的地方。可售为负是一个时点异常，可能是快照取数时刻正好赶上扣减，也可能是真超发，逐单销账就能查清；可售与占用长期不等是结构性问题，说明占用释放环节有洞，当天查不清。这两种混在一起报，最后按结构性问题处理，那个真正的结构问题就被压过去了。

谁做、什么时候做、留什么记录

系统每天早上六点出日报，五类异常行自动归集；计划员九点前完成归因，责任人当天内执行并回填完成时点与销案证据。日报连同归因结果归档，保留一个月。做不完的当日转专项单，责任人写名，进度进周会纪要——转专项单不免除当天动作，只是把跨天的那部分显式化。

这张表必须停用的四种情况

前一天快照任务失败的当天不出日报，出半张表比不出表更危险。链接刚上架不满一周的 SKU 不进异常判定，波动本身会造成假异常。大促报备期间库存被锁定的 SKU 置灰。以及：正在做盘点的时段，日报只出总表不出异常行，因为盘点本身就在制造差异。

异常行清单的价值在于它每天都会逼出几个同样的问题

同一个异常类型连续出现三次，说明的不是这件货有问题，是某个动作永远没人做。日报真正的产出不是销案数，是那几行反复出现的行——它们指的分别是占用释放、回库上架、改数留痕、盘点纪律这四个地方。