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打样验收单:四步走完才给结论

我们踩过最贵的坑不是样品做废,是样品"看过了"。工厂发一张照片说没问题,我这边回一句"行",三周后大货到仓开箱,包装层数跟确认过的不一样,那批货的规格全部作废。

打样样品验收作业手册

我们踩过最贵的坑不是样品做废,是样品"看过了"。工厂发一张照片说没问题,我这边回一句"行",三周后大货到仓开箱,包装层数跟确认过的不一样,那批货的规格全部作废。

后来每个型号的样品到手都填一张验收单,四步走完才给结论。这张单子的作用不是留证据,是逼着有人在样品旁边待够时间。

验收单四步:到样、逐项、实测试用、出结论

第一步到样登记,样品编号当天给,这个编号跟着这批货后面所有单据走。第二步逐项对照,把规格书上的每一项抄成清单,拿到样品面前一项一项过,缺项就写缺。第三步实测试用,样品送进真实场景跑一周,用坏了拍下来。第四步出结论,三档里挑一档,不写"再看看"。

第三步最容易被跳过。样品通常在工厂或者开发手里,谁都不愿意为它等一周。跳过这一步,后面所有人都在赌。

打样验收的四步与三种结论
打样验收的四步与三种结论

四步是动作,三档是结论,同一型号的验收单只签一次

验收单上要填的九个栏

栏位填什么示例填不满怎么办
样品编号内部编号,与后续单据一致SP-2412-03事后补编号等于没编
规格书版本对应哪一版图纸图纸 D-2版本对不上退回重寄
逐项对照结果逐项打勾,缺项写缺尺寸合格,缺配件 2 件缺项没查清不出结论
实测记录跑过什么场景、结果如何厨房连续用 7 天无渗漏没实测写"未测"
问题清单每个问题带位置和现象提手内侧毛边 3 处只写"有毛边"要重写
放行结论三档之一有条件放行写"再看看"退回补
改样范围允许改什么、禁止改什么只改工艺,不改结构范围没写清不推进
签字开发与跟单各签一个10 月 18 日只签一方不算数
样品去向封样留样还是退回留样 2 件留样数量必须写

逐项对照那一栏最容易变成形式,一次几十项抄一遍要两个钟头。我的做法是规格书每次改版时同步生成对照清单,样品到手只做勾选。清单可以复用,验收单不行。

三档结论与各自的代价

情况结论为什么这样定接下来
逐项全过,实测无异常放行规格与实物对得上进量产准备,不再复检
逐项全过,实测有可接受问题有条件放行问题能在后段解决掉写明改样范围与复检日
有结构类问题退回重打样结构错了后面全错旧单存档,新样另开一行
只缺配件或资料退回补件问题不在样品本身补齐后重走前两步

谁做、什么时候做、留什么记录

开发在样品到手当天出单,逐项对照当天做完,实测由跟单在真实场景跑满一周。放行结论两个人都签,只有一方签的单子不推进。改样范围由开发写、跟单确认,谁主张改结构谁去跟工厂谈。单子一份存品档,一份跟样品封样。

什么时候这套验收单必须停用

四种情况停用。样品是工厂自带的现成成品,不是按我方规格做的,那不叫打样。只改包装图案不动产品结构,封样确认加照片就够了。样品是整机配件,拆开就废,验不了逐项。样品只到一件,实测没有重复,要么追加样品要么延长观察。

样品算不算看过,看单子上有没有实测记录

一张写满"符合要求"的验收单没有价值,真正值钱的只有两行:实测跑了什么场景,放行结论是谁签的。

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