不可逆动作登记表：四行字先填再签

开发做久了会有一种错觉：所有决定都是可以改的。开模不能改，报专利不能改，首批备货不能改，到仓的货不能改。这些事在流程里看起来都是普通的一步：填个表、签个字、往下走。签完字才发现，前面少了一行。

我们做过一张很简单的登记表，四行字，管那些做错了就得自己扛的动作。开模、送认证、首批备货、报专利，这四类走之前必须填，填完签。

四行字分别写什么

凭据那一行要求三个以上可查的依据，是这张表最关键的一行。三个依据指三份不同来源的材料，不是同一份材料的三个要点。改款方案是我们自己写的，差评归类是我们自己做的，竞品拆解是我们自己拆的，三份都出自自己的判断，等于一个依据写三遍。

封顶数那一行是成本控制。开发阶段最常见的越界是"再加一点就更好"，第一次加五百，第二次加两千，第三次加一万，最后没人算过总额。不封顶的授权等于空白支票。

四类不可逆动作各自的登记要点

四行字先填再签，签了字的那行字就是以后复盘时的证据

报专利写保护范围，是因为范围写窄了等于白报钱。保护范围写到产品线上的每一个型号，范围写宽了花的钱多。

谁做、什么时候做、留什么记录

提出动作的人在启动前一周填这四行，依据栏要能拿出对应的材料编号，不接受口头描述。填完由产品负责人和财务各签一次，前者签判断，后者签这笔钱花掉后还能不能承受。两份签完才能启动，缺一份就当没填。登记表进品档，跟成本表和需求说明书放同一个链接下，每月复盘一次上个月的登记，看看有没有封顶数被突破的。

什么时候这套登记表必须停用

四种情况停用或简化。金额小、可以退回来的动作，比如改包装图案、换说明书，登记成本高于成本本身，填一行备注即可。已经是既成事实的动作，模具开了货进了，登记补一张留档，作用是复盘不是审批。流程由别人定的动作，集团统一采购或统一送检，登记改成确认表。同一类动作连续做过多次、路径固定的，用上一份登记表改日期，不重新走四行。

签了字的那行字，就是以后复盘时的证据

这张表真正的作用在事后。半年后看某个品为什么亏了，翻登记表就知道当时依据是什么、封顶多少、谁签的。没有这张表，复盘就只能靠回忆，而回忆会往对自己有利的方向改。