大改款还是小改款，看这次返工落在模具上还是模具外

产品上市之后要改，改大还是改小，判据不在改动听起来有多重要，在改动会不会动到模具。动模具是重开模加三个月空窗，不动模具是两周出一个改版。

分岔点在「改动会不会动模具」

把要改的点逐条列出来，每条问一句：改完之后，现在这套模具还能不能装得上。装得上是小改款，装不上就得重开模。

结构件、承力件、装配关系改了是大改款。配色、说明书、包装、赠品、配件换了是小改款。

分岔点在这句答案上，不在问题严不严重上。差评说"用两周就断了"，可能只是包装没抗住；说"尺寸不对"，可能是规格本身就错了。

大改款与小改款的分岔点、代价、退回办法与停手条件

两条路摆在这张表里

大改款买的是彻底，小改款买的是速度。失败方式不同：大改款是钱和三个月压进去问题还在，小改款是两周做完才发现问题不在外层。

选错的代价差在哪

大改款选错，代价是模具费加空窗期。做过一款收纳架，承力件从 1.2 毫米加到 1.8 毫米，模具 2 万一交，两个月没新品可上，全靠旧款降两成价压退单。新模具一致性又没做稳，返工两批。

小改款选错，钱少但方向错。打样 2000，页面重做，两周。客人还是说同样毛病，你才确认问题在本体，窗口期已被用掉。

退回来要花多少

大改款退回的成本是模具沉没。我们的做法是模具分两段做，第一段只做非承力件。第一段不合格损失一万二，不是两万。

小改款退成本极低。包装换回旧版，仓库旧包装还能用两个月，改一次八百。关键是旧物料别提前清，每个改版多备两成。

退成本最低的时间窗是动模具之前：大改款在开模前最后一次样品确认，小改款在第一次改版还没上架之前。这两个节点一过，退的成本翻着倍往上走。

优劣在什么条件下翻转

大改款赢的条件很具体：一年能出 5000 件以上，或者不修这块业务一年要多亏三万。低于这条线，大改款是为救不回来的销量垫钱。

小改款赢的条件是问题确实在外层。改款复盘里有四成落在包装、说明书、配件和配色上。

翻转看时间。旺季前两个月，三个月空窗等于放弃这一季。离旺季还有八个月以上，大改款的结构优势才划算。两年内改两次以上大改款赢。

两条都不该走的情况

三条同时命中，两条都别走：老款月销稳定，毛利 25% 以上，问题只出现在评价区而不在退货数据里。这种货动产品会更差，先解决页面、说明和配件包。

另一种是量太小。一年计划不到 2000 件，动模具的钱摊不进成本，改包装又撑不出量，这种品该挂在现有款上一起走。

我列完改动点先数模具项。是零就小改款，三件以上直接去看销量够不够，必要性交给开发自己讨论。