实习生的数据边界，卡在没有复核的发布权上

我们带过十几位数据方向的实习生，出过两次事故。一次是实习生把一张口径没对齐的表发到了业务大群，业务拿它调了两天的广告；另一次是他直接改了共享底表的一个过滤条件，三天后才发现同期报表全部偏了。

两次都不是权限给多了。第一次他用的是正常权限，问题在没人复核就发出去了。第二次他连编辑权限都有，但那个权限给了半年没人管过。

该管的是发布权，不是查看权

查看权给宽一点没太大代价。实习生能看到的数据越多，上手越快，而且看数据本身不产生对外影响。

发布权不一样。发出去的表会被别人当成结论用，改动的底表会影响所有下游。这两件事的共同点是：一旦发生，后果不由实习生承担。

所以边界划在「你能不经过谁就把东西送出去」这一条上，跟能看多少关系不大。

三段边界

三段边界按「是否对外」划分，不看数据敏感度

第一段，自主区。自己写查询、自己画草图、自己试口径，全部不需要审批。这一段出错了也没关系，因为不对外。我们鼓励实习生在这段里多试，试错成本最低的地方就是这里。

第二段，复核区。任何要发给第二个人的东西，都要过一遍带教的人。复核不要求逐字看，只要求确认三件事：口径是不是团队现在用的、数据源对不对、结论有没有超出数据支持的范围。

第三段，禁区。改共享底表结构、改指标定义、给外部发数据，这三类一律不能碰，没有任何例外，带教的人也不能代为操作。

实习生该接的活，要有复核人

实习生适合接的是「有明确口径、有重复性的活」。这类活能让他快速熟悉业务，也不会因为判断力不足出问题。不适合接的是「需要定义口径的活」——定义口径这件事，实习生没有足够的上下文。

交接时最容易漏的一项

实习生走的时候，我们前几次只收回了账号。后来发现漏了两样：他建的个人视图和他在共享表里的编辑权限。

个人视图不收回，接手的人不知道哪张表是他的、哪张是历史遗留的。编辑权限不收回，他离职三个月后还能改表——这个我们真的遇到过一次，改的是一张季度报表的数据源。

现在的交接清单有四列：账号、个人视图、共享表权限、在建任务。四列全部签字才算交接完成。

边界要写在第一天

口头说一遍没用。我把那三段边界写成一页纸，实习生入职当天读完签字，带教的人也签字。这一页纸里最有用的一句话是「复核是给结论加一层保险，不针对个人能力」。

说过这句话之后，实习生主动来问复核的比例明显高了。不问复核的情况，往往是因为怕被当成能力不够。