报表每天刷一遍还是每周刷一遍，看这个数多久被用上一次

日更和周更，选错了都不立刻出事。日更选错的代价是没人看，周更选错的代价是事情已经发生完了你才知道。两种错法的区别在时间窗的长度。

分岔点是拿到数之后要做的动作多久发生一次

这个分岔点不看数据量，看动作。掉量当天要停广告、要改发货、要给供应商补单，这些动作在 24 小时内发生，周更就晚了。月初开会看一次毛利趋势、月末对一次账，这些动作一周一次，日更就浪费。

所以线画在下游动作的周期上，不画在数据量上。一个每天出三百万行的表和一个每天出三百行的表，如果下游动作都是每周一次，都该周更。

刷新频率跟着下游动作的周期走，不跟着数据量走

两条路摆在这张表里

日更买的是反应速度，周更买的是人力和机器的清净。这两条路的差别，最后都落在"这个数被用上的时候，事情已经走了多远"。

选错的代价差在哪

A 路选错的代价是六十小时。一个季度六十个早上，每次十来分钟，看起来不多，但那是整个分析岗最清醒的时段。人在早上做重复确认，第三周开始就会跳过确认直接看趋势线，这一步的损失是错误不再被拦下来。

B 路选错的代价是六天。一个品从日销 300 掉到 60，周更的节奏下我们第四天才看到，中间四天广告照跑，六天下来广告费 7200，还不算这个品掉出自然位之后的价格优势流失。

退回来要花多少

日更改周更，改一个调度参数，十分钟。这是所有改法里最便宜的一个。

周更改日更麻烦一些，上游的粒度要跟着改，两天。中间这两天是最尴尬的：日更配了但上游还是周粒度，报表上是空的或者用旧数据补。

退成本最低的时间窗是日更跑通但还没交付的那一周。这段时间改成周更，没人受影响。

优劣在什么条件下翻转

上游的稳定程度会翻转优劣。上游每天到齐、错漏率低，日更很稳。反过来上游经常缺当天的数，日更就会天天跑出一张带假零的表，看板上出现一条向下的直线，两天就能让人误判成掉量。这种情况下周更赢。

另一条是异常的发生频率。异常一年两三次，日更就是在为一年两三次的事付六十个小时。周更有它的道理。

两条都不该走的情况

三条同时命中，日更和周更都别定：上游只有周粒度、看这个数的人不超过两个、这个数一个月才用一次。给两个人看的月度数字配日更，是拿一台机器和一个早上的注意力去换一句"哦"。

我自己的做法是先写出这个数要驱动的动作清单，列出每个动作多久发生一次，再去定刷新频率。清单上全是周的动作，那日更就没有任何理由存在。