变体父子体关系登记表：六列填满才动结构
拆变体这件事，我们做错过一次。一个收纳箱系列，三个尺寸挤在一条链接上，评论区大号买家问能不能放行李箱，小号买家问放不放得下 A4。两类问题挂在一条链接下，客服答…
拆变体这件事，我们做错过一次。一个收纳箱系列，三个尺寸挤在一条链接上，评论区大号买家问能不能放行李箱，小号买家问放不放得下 A4。两类问题挂在一条链接下，客服答不过来，页面也没地方放。
那次拆完省了一次事，后面十一个月赔进去两周排名。回头看，拆之前应该有一张登记表，六列填不满就不该动结构。表里最要紧的一列叫"共用文案"，那一列空着，拆合一定会出事。
六列分别记什么
六列是拆合之前必须填满的东西，填不满就还看不出该不该动
| 登记列 | 填什么 | 示例 | 填不满怎么办 |
|---|---|---|---|
| 子体名 | 后台显示的那几个字 | 大号 / 26cm | 名字写成"大号 XL"，买家在评论里说的是"大号"，对不上 |
| 差异维度 | 哪一个属性在变 | 尺寸 | 写"不同规格"，拆的时候不知道拆哪一维 |
| 共用文案 | 父子共用还是各写各的 | 标题共用，五点各写 | 共用的部分一条条抄出来，抄的时候就知道拆掉的是哪句 |
| 独立素材 | 图和视频是不是单独一套 | 各配各的三张图 | 共用素材的父子拆开，图会重复 |
| 评价归属 | 评价挂在哪一层 | 按尺寸归位 | 归属不清，合并时要人工一条条搬 |
| 拆合意向 | 现在打算拆还是合 | 三个月内无跨尺寸工单 | 没写意向，半年后没人记得当初为什么拆 |
"共用文案"这一列要抄原文，不能写"标题共用"四个字。抄的过程会自己发现一个问题：父体的五点里有两句其实只对大号成立，只是当初没人细看。
拆合的四种判定
| 情况 | 判定 | 为什么这样定 | 不合格怎么办 |
|---|---|---|---|
| 共用文案各配各图 | 维持现状 | 两种形态都成立 | 不动 |
| 共用文案但素材共用 | 准备拆 | 三个子体共用一套图，拆开也没有承接 | 先开一条试 |
| 差异维度清楚、工单无跨尺寸诉求 | 准备合 | 一个问题没必要复制成三份 | 先并一条测 |
| 评价各说各的诉求 | 必须拆 | 一条链接答不了两套问题 | 拆，评价随子体走 |
最后一档是硬判。评价里大号说承重、小号说尺寸，说明这两拨人问的根本不是一件事，共用一条链接注定有一半人问不到答案。这种时候拆是唯一解。
谁做、什么时候做、留什么记录
运营在第一次建立变体关系时填表，客服每月初把工单里跨子体的问题单独提一栏出来，主管在决定拆合那天签字。表跟着链接存，拆或合之后不删，把"拆合意向"那一栏改成实际动作，保留成一个时间线。
这个时间线后来救过我们一次。有个系列拆了八个月又合回去，翻出当时的登记表，才知道当初是因为一条链接挂三个尺寸、评价混在一起才拆的，合回去的理由跟当初一样。
什么时候这张登记表必须停用
四种情况停用。链接只有一个子体，登记没有对象。老链接的变体结构定死三年没动过，也没人打算动，补登记的成本大于价值。同一个子体在多个站点的结构完全一致，按一个站点登记加备注。团队不做拆合决策，只做日常运营，登记改成一张"父子体对照说明"，只记差异维度和共用文案两列。
拆合决策的前提，是表先填满
六列填不满就动手，等于用订单换信息。订单可比信息贵得多。