锁汇操作表:六字段留痕,到期日不许晚于收款日
汇率波动 5% 能吃掉一整年的利润,这句话大家都听过。真正让人吃亏的不是波动,是波动之前没有一张表告诉你这批货的敞口是敞着还是锁了。我做锁汇只坚持一件事:每笔锁…
汇率波动 5% 能吃掉一整年的利润,这句话大家都听过。真正让人吃亏的不是波动,是波动之前没有一张表告诉你这批货的敞口是敞着还是锁了。我做锁汇只坚持一件事:每笔锁汇在台账上占一行,到期日必须早于预计收款日。
锁汇台账六字段
锁汇台账六字段与三档该不该锁
| 字段 | 填什么 | 示例 | 填不出怎么办 |
|---|---|---|---|
| 锁汇单号 | 与采购合同号对应 | F-1023-014 | 单号对不上合同的,退回 |
| 名义本金 | 与订单同币种同金额 | 5 万美元 | 币种不一致的作废重做 |
| 锁定汇率 | 写实际成交那一档,不写挂牌价 | 7.12 | 用挂牌价填的,后果自己承担 |
| 到期日 | 不晚于预计收款日 | 2026-11-15 | 晚于收款日的,退回重做 |
| 对应订单 | 能反查到批次 | 美国店 A 批 | 填不了的说明敞口没算清,先算敞口 |
| 复核人 | 第二人签字 | 财务小张 | 经手人自签的作废 |
「锁定汇率」这一栏填挂牌价的隐患是延后暴露的。挂牌价和实际成交价通常差两三百个基点,锁的人当时觉得按挂牌价算能守住,等到对账才发现这单的收益比预期少了六百美元,而那时候货已经卖了,钱已经收了。
该不该锁按三档判
| 情况 | 判定线 | 动作 | 不合格怎么办 |
|---|---|---|---|
| 敞口确定且金额大 | 一个月内必收 5 万美元以上 | 按批次全额锁 | 只锁一半的,台账注明未锁部分金额 |
| 敞口小或时点不确定 | 收款日浮动超过两周 | 锁一半留一半 | 两边都不锁的,本月汇损进复盘 |
| 敞口尚未确定 | 新店或首单无历史数据 | 不锁,先小额试 | 一次锁超过敞口额的,等于赌方向 |
全额锁和半锁的分界不是金额大小,是时点确定性。同样的五万块,一个月内必收到的全额锁,能收三成且收不定的锁一半。时点不确定的时候全额锁,很可能在你最缺钱的那一周正好到期,那笔锁汇反而成了要兑付的义务。
谁做、什么时候做、留什么记录
财务每周一核一次在锁台账,采购发起时填「名义本金」和「对应订单」,银行成交后回填「锁定汇率」和到期日。每季度重估一次敞口总额。
留三样:台账原件、银行成交回单、季度敞口重估记录。成交回单最容易丢,我的要求是当天扫描归档。台账上填了锁定汇率但找不到回单,那一行按没锁处理,敞口继续挂着。
一张到期日晚了十天的锁汇单
2019 年有个季度,我把十一月的锁汇到期日统一填成了当月最后一天。十二月有一笔货款要在月初五号付,那笔锁汇十二月三十一号才到期,账上的钱被锁着,货款付不出去。
差额不大,七八万人民币,最后跟供应商协商延了十天。但这件事之后我加了一条硬规则:到期日一律按预计收款日减三天填,不许图省事填月末。到期日填月末这个动作省了三秒钟,代价是那笔货款延了十天。
判废条件
已经完全用本币结算的供应商,没有汇率敞口,这张表不用填。业务量小到一个月收不到两万外币的团队,做表成本高于收益,直接在利润表里按当期汇率折算即可。刚锁汇、当期汇率单边走势极明的月份,这张表也暂缓——但只暂缓一个月,不能连续三个月都不锁。
最后一条判废条件要说明白:这张表不解决「锁错了方向」的判断问题。锁汇台账解决的是敞口可见和留痕可查,判断该不该锁、锁多少、什么时点锁,属于另一件事。两者混在一张表里,最后会变成谁也说不清责任的一张表。
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