AI 报告里的数字,先分成能核的和不能核的
看了这么多年数据,我读一份 AI 报告的第一件事不是看结论,是看它引用的每个数字能不能在别的地方找到同一个值。找不到,那个数字就只是句子的一部分。
看了这么多年数据,我读一份 AI 报告的第一件事不是看结论,是看它引用的每个数字能不能在别的地方找到同一个值。找不到,那个数字就只是句子的一部分。
我看报告的顺序和别人相反
大部分人从头读到尾,读到结论觉得有道理就过了。我先看数字,再看论证,最后才看结论。
原因是论证和结论都可以写得很顺,顺到你读不出漏洞。数字不行,数字要么在别处能找到同一个值,要么找不到。
三档可核性
报告数字的三档可核性分流
| 档位 | 判据 | 用法 | 常见例子 |
|---|---|---|---|
| 能核 | 有原始出处,自己能打开看到同一个值 | 直接进模型 | 后台订单、广告报表、自己的库存表 |
| 能推 | 无直接出处,但能用自有数据反推量级 | 反推落进区间才用 | 类目月销、竞品日出单量 |
| 不能核 | 无出处,也没有任何反推路径 | 只当线索,不当依据 | 市场规模、增长率、渗透率 |
第三档最容易伪装。它通常长得很具体——北美这个类目 2026 年规模 47 亿美元——具体程度和可信度没有关系。我追问过几次出处,回答都是同一类:综合公开信息估算。这句话的意思是它自己也不知道。
判断的捷径是看这个数有没有小数位以外的信息。能核的数你一定能说出它从哪张表来,能推的数你一定能说出用哪几个自己的数去凑。两样都说不出的,就是第三档。
不能核不等于错
这一档不是没用。它可以当线索,指向一个值得去看的方向。
区别在使用方式。能核的数字可以写进测算表里参与计算,不能核的只能写进会议纪要里,当作下一步去核什么的清单。把线索当依据用,是新手最容易犯的错。
每份报告要留下三列
我现在要求团队交上来的 AI 报告,每个关键数字后面跟三列:数字本身、出处或反推路径、定档人。
留不出第二列的,自动降到第三档,不需要讨论。定档人必须写名字,因为三个月后回看这份报告,你要知道该找谁问。
最容易漏的是口径
同一名字不同算法这件事,比算错更常见。转化率可以是订单除以会话,也可以是订单除以点击。月销可以是一个子体的,也可以是整个变体组的。
数字核得上不代表口径一致。核验的时候先问用的哪个分母,再核数值。这一步省了,后面所有对比都是假的。
我自己吃过一次亏的地方在于,同一个词在平台后台和在自己报表里是两种算法,两边都没错,但拿去相减得出的差额毫无意义。从那以后凡是跨系统取的数,我都在报告里标上一行取数路径。
我自己踩过的一次
去年一份报告里给了个退货率 6%,我拿去算了利润。三个月后发现那是整个类目的均值,我们这个细分类目的实际值在 11% 上下。两个数字都能在报告里找到,各自也都成立,错的是我把类目均值当成了自己链接的预期值。
从那以后,凡是不是从我们自己后台来的数字,一律标来源口径。不标就不用。
一个最低要求
如果你的 AI 报告现在没有任何一列是出处,不用急着换工具,先把这三列加进去。加了之后你会发现报告变短了——短掉的那部分,本来就不该参与决策。
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