提示词改动先填评审单，回滚路径写不出来就别改

提示词被改坏这件事很少当场发现。上周还好好的这条流程，这周开始输出飘了，因为有人顺手把一句措辞调通顺了。评审单要解决的不是审批，是让改的人先把回滚办法写出来。写得出回滚路径才准改，这一栏填不出来就是不能改。

评审单三栏

改动理由：写这次改动想解决哪一次具体返工，写日期写编号。回滚办法：旧版提示词存在哪、怎么切回去、切回去要几分钟。对比样本：同一条输入的旧版输出和新版输出并排放。

三栏填满才放行，任一栏空就另起一条新提示词

改动理由这一栏最容易被写成「优化表达」，这种写法一律退回。要写成「10 月 3 日 Q-014 评审未通过，原因为痛点描述过于笼统」。有日期有编号的改动理由，下次回看才知道这条提示词是为了解决什么才改的。

评审单模板：抄这张

留观期这栏是后来加的，改完立刻再改第二次，等于没评审过。三十天内第二次改动要求重新填单，那时候你会发现第二次根本没必要。

什么情况直接否掉

「只给了新版输出」这条守得最严。看过太多改完之后说「效果明显更好」的演示，拿同一批旧输入一跑就知道好在哪。只看新输出，等于用一条本来就在变的流程去证明改动有效。有次我们把对比样本这条写进硬规矩之后，一半的改动申请直接撤回，剩下的一半改完发现真解决不了原来那次返工。这两成到三成被撤回的申请，半年下来省下的时间比填单的时间多得多。

谁做、什么时候做、留什么记录

改的人填单，团队里负责这条流程日常复核的人当评审人——这个人手里有退回记录，看得出改动理由真不真。单子在改之前填，不许事后补。放行之后旧版留档三十天，到期统一清理，清理前如果这三周里这条提示词退回过两次，说明改动没解决根因，评审人要在群里说一声。

什么情况下这张单子必须停用

三种情况直接停：团队里只有一个人用这条流程，改了也没人拦；这条流程一个月跑不到三次；或者这条流程本来就没有存档习惯，连旧版都没留。第三种情况下先建档，再谈评审。评审单解决的是「改了能回去」，前提是「回得去」这件事本身存在。