让它起草还是让它审稿,看这版东西有没有人先写过
同一段内容,从零起草和拿现成的审,是两种活,代价差得很远。用错了的典型表现是:明明已经有人写过一版了,你还在让它重新生成一版,然后自己再读一遍。
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同一段内容,从零起草和拿现成的审,是两种活,代价差得很远。用错了的典型表现是:明明已经有人写过一版了,你还在让它重新生成一版,然后自己再读一遍。
分岔点在有没有人类初稿
有初稿走审稿模式——贴进去,要求它列问题,不要求它重写。
没有初稿走起草模式——给素材,让它出第一版。
中间最容易错的是「有个大概的想法但没有文字」。这时候别走审稿模式,你没有稿子可审,它会自己编一版给你,然后在上面评论。
起草与审稿两条路的分岔点、返工代价、退回办法与停手条件
两条路摆在这张表里
| 维度 | A 路 让它起草 | B 路 让它审稿 |
|---|---|---|
| 触发场景 | 从零写一份新东西 | 已经有稿子,只是拿不准 |
| 前提条件 | 你已有一份可参照的模板 | 稿子作者愿意被指出问题 |
| 执行动作 | 给素材,让它出第一版 | 贴初稿,只让它列问题清单 |
| 选错的代价 | 初稿全篇要重读,一小时没了 | 三成条目是编的,条条要核 |
| 回退方案 | 人工重写一遍再上 | 每条问题都要人确认一次 |
| 什么时候必须停 | 它的稿子比你写得好太多 | 它列的问题你一条都答不上 |
审稿模式省的时间比起草模式多。起草出来的东西你要从头读,读一遍的时间和你自己写差不多,中间那段等待还是白花的。审稿只需要读它指出的那几处,读完确认或者否掉。
审稿模式要防的是它编条目
审稿模式会混进不存在的问题——把稿子里没有的问题说成问题,或者把一处措辞拔高成一个风险。这些条目不能直接拿去改。
处置办法是每条问题人确认一次,不确认就不改。这一步花的时间通常只有三五分钟,但省掉的是改完发现问题的位置本身就不对——那种修改要退回去,比确认慢得多。
我自己的做法是让它给问题清单的时候要求标出处,指出这段问题在哪句。给不出处的问题先搁着。
优劣翻转的条件
起草模式赢在从零开始的活,没有参照物的时候它比你快,而且快很多——因为它不纠结。
翻转到审稿赢的条件是:有现成稿子。这条看起来废话,实际执行的时候很少人守。团队里常见的情况是同事写了一版,交给下一个人,下一个人习惯性地让模型再生成一版。这一轮纯属浪费,两遍产出之间大部分是重合的。
另一种翻转是有质量标准的活。起草模式里质量隐含在它的判断里,你没有抓手;审稿模式里你有一条一条可以核的东西。
两条都不该走的情况
既没有人类初稿,你也没有模板,这种活两条路都别走。起草等于凭空生成,审稿没有稿可审。直接自己写第一版——你写的那版就是审稿模式的输入,两条路在第一版上才合起来。
还有一条停手条件:它的稿子比你写得好太多。先别高兴,去查它的数据来源。有些时候它写得好是因为它引用了真实存在的东西,这时候要看那东西能不能用;有些时候它写得好只是因为它把你的信息重新组织了一遍,看着顺但没有新东西。
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