新品广告冷启动作业表:前十四天,每天填一行
新链接上线那两周最容易犯的错是手痒。刚跑出几十个点击就想抬价,看到没订单就想加预算。
新链接上线那两周最容易犯的错是手痒。刚跑出几十个点击就想抬价,看到没订单就想加预算。
我们现在的规矩是:新品前十四天每天填一行,第八列是判定。判定写不出来就照抄昨天的动作,先稳住。
十四天这个数是试出来的。第八天开始压价之后量掉得比想象中少,第十四天能看出这个链接吃不吃得下流量。
每天那一行填八列
| 列 | 填什么 | 示例 | 填不满怎么办 |
|---|---|---|---|
| 日期与第几天 | 几号,上线第几天 | 10 月 3 日,第 4 天 | 漏了一天就写"断更"和断更原因 |
| 花费 | 当天总花费 | $18.40 | 没开广告就写 0,不写"无" |
| 点击与订单 | 当天点击、当天订单 | 63 次点击,0 单 | 零单要写 0,0 是数据 |
| 搜索词数 | 当天新增的有花费搜索词数 | 24 个 | 词没变化就写和昨天一样 |
| 出价 | 当天在跑的平均出价 | $0.62 | 没改过就写昨天那个数 |
| 当天动作 | 加了几个词、否了什么、改没改价 | 加 5 个词进自动组,否 2 个 | 什么动作都没做,写"无动作" |
| 异常 | 库存、页面、价格上的变动 | 10 月 4 日改了主图 | 没变动写"无" |
| 判定 | 明天打算做什么 | 明天压价到 $0.55,不加预算 | 判定写不出来就照抄昨天,这行不能空 |
"异常"这一列是第二周最值钱的。转化突然掉了,八成不是广告的事,是页面或价格动过,写下来第三天不用猜。
前十四天不许做什么
| 时间段 | 这一段只做这个 | 坚决不做 | 为什么 | 不合格怎么办 |
|---|---|---|---|---|
| 第 1-3 天 | 铺自动、开宽泛、让词出来 | 不动价、不否词、不加预算 | 这三天样本太少,上限的 CVR 取不到 | 想动价就去看第 8 天的表 |
| 第 4-7 天 | 否掉明显无关的词,把有加购的词留着 | 不加预算、不换匹配方式 | 这周该筛词,筛完的词才有加价资格 | 忍不住加预算就写进明天判定 |
| 第 8-14 天 | 按上限压价,预算不加 | 不动页面结构 | 压价是这阶段唯一变量,动了没法归因 | 想改页面先记到异常列,改完单子作废 |
第八天开始压价这条是硬规矩。有个团队新品第三天就压价,压完量掉四成,后面两周加钱加不回来。这规矩就是拦住手痒的人。
日内怎么调
新品也做日内调度:北京时间下午三点把出价降到 1 美元,晚上八点升到 5 美元。15:00 降到 $1、20:00 升到 $5 是我们的做法,不是平台规则,别当官方口径说。
新品阶段只降不升。20 点那一档只给跑得稳的老品用,新品在晚高峰没有转化数据,抬上去就是买贵的点击。
谁做、什么时候做、留什么记录
运营每天晚上把当天那一行填完,存到链接文件夹里。十四行连起来是一个文件,中间断了行就空在那儿,别补。
每填满七行,主管看一次,只看两列:异常和判定。判定连着三天写"加预算"的,主管要打回去重写。
第一个月结束时,把这十四行和当月日数据放一起看:哪一天开始有订单、那天之前花了多少。
什么情况下这套冷启动表必须停用
四种情况停用。断货重开的老链接不算新品,有历史数据,作业表从第二十天开始填。类目本身低复购的,十四天里可能一个订单都没有,这种品先看三周。
该品同期在跑站外大额投流,站内广告的流量构成被污染,判定列写不出原因,改成只看搜索词数量。没人专门负责这个链接的,十四行表靠自觉填,第三天就断了。
新品广告最贵的成本是忍不住
新品阶段每多动一个变量,后面就少一分归因能力。这张表的任务是让你别动,顺带告诉你哪天可以动。
三个阶段各有各的不许做
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