新广告和老广告抢同一个词,先把价错开
一条 Listing 上开多个广告,流量不会变多。同一个词进了新旧两个广告,竞价必须错开。
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一条 Listing 上开多个广告,流量不会变多。同一个词进了新旧两个广告,竞价必须错开。
这两件事很多人不做,理由都一样:怕关掉旧的影响销量。
内部争抢长什么样
新旧广告竞价错位与迁移四步
场景是这样的。老广告跑了半年,某个词一直在投,转化稳定。新广告建起来做拓量,你把老广告的这个词复制过去,出价设成一样的。
接下来一周,老广告的量开始往下滑。你去查报表,两个活动加起来跟以前差不多,ACOS 还略微上升。
原因很简单:曝光在你自己的两个活动之间轮流。平台判不出这个词该给谁,只能靠出价差来分。你给一样的价,它就随机分,或者给历史数据更强的那边。新广告数据弱,量慢慢被老广告吃回去。
更麻烦的是报表。老广告那边点击便宜、转化还行;新广告那边转化看着漂亮、花费也不低。两边单独看都能接受,加起来 CPC 就比原来高了一截。
| 做法 | 曝光归属 | CPC 走向 | 报表可读性 |
|---|---|---|---|
| 新旧同价并行 | 两边轮流,互抢 | 长期被抬高 | 两边都说不清 |
| 新旧错位并行 | 高价捡漏,低价守词 | 相对稳定 | 分开读,不打架 |
| 直接关掉旧的 | 全给新活动 | 短期抬升 | 干净,但要重训 |
错位要错多少
我的做法是让新广告的出价比老广告高 15% 到 20%。
高出来的这部分是"捡漏价"——老广告没拿到的位置、没覆盖到的时段,新广告去试。这个差价让两个活动不直接冲突,各自守住一段。
有个规律:竞价提高 50%,曝光能涨三倍以上。这个在拓量的时候很好用,意味着不用大改价就能拿到量。但同一条链接内部用这个幅度,新老广告就直接打起来了。
这两条规律不冲突,用的时候看对象。对外拓量用 50%,对内分层用 20%。
迁移四步
我在广告结构整理时固定走这四步,顺序不能颠倒。
一,先在老活动里把要迁移的词做精准否定。词关掉了,但活动还在,数据历史也还在。
二,新活动接这批词,用提纯后的版本,出价错位设高。
三,观察一个完整窗口。这时候不动,两周。
四,停掉老活动。留词不留活动。
颠倒顺序的代价很实在。如果先建新活动再关老活动,中间会有一段时间两个活动同时在投,两周的数据作废,等于白跑两周。
我自己的一次判断失误
我带的一个团队做搜索词提纯,按 SOP 走了迁移四步,效果不错,CPC 降了 15%。
但同一批人做第二条链接的时候,为了"保险",新活动和老活动同价跑了三天。第四天发现老活动量掉得厉害,才想起来改。
这次的经验是:错位不是保险动作,它是必要动作。同价并行期间,两边都在消耗同一份流量,谁也没得到额外收益。
后来我把"迁移完成"这个事项目录化:原组精准否定记录里能查到这批词,才算第一步做完。查不到就是没做完。
判断该不该分层
不是所有活动都要错位。
如果一个词只有一个活动在投,没有争抢,出价和转化都稳定,那就没有分层的必要。分层解决的是争抢问题,没有争抢的时候分层只会增加管理成本。
我的触发条件是三个同时成立:新活动要接的词和老活动重叠、CPC 已经在往上走、报表上说不清这个词的钱花在哪。
三个只成立一个,就先不动。
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