一次否定词误伤,品牌词曝光断了三天,两周才补回来
七月十六号周一,我把三条词加进了否定清单,其中一条是我们自己的品牌词。第二天品牌词的 CTR 归零,CPC 从 0.30 涨到 0.86。十七号花了一整天加价抢…
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七月十六号周一,我把三条词加进了否定清单,其中一条是我们自己的品牌词。第二天品牌词的 CTR 归零,CPC 从 0.30 涨到 0.86。十七号花了一整天加价抢回来一半,十八号撤掉否定词,两周后这个词的曝光才回到原来的八成。
那三条词是哪来的
周一上午在做例行的搜索词提纯。我在活动列表里选了几个组,把报告里看着不相关的词复制出来准备加否。
那个组里同时跑着三类词:我们的品牌词、大词、长尾。品牌词是从另一个活动搬过来的,量很小,日均点击二十几次。报告里它排在后面,我复制的时候按了排序,把前面十几行取出来,尾部那一条没看清就一起复制了。
那一条是我们品牌词的英文全拼。
周二:CTR 归零
周二早上例行看数,品牌词那一组的曝光还在,但点击没了。CTR 掉到零。
CPC 从 0.30 涨到 0.86,我一开始以为是竞价被同行抬了。当天中午去后台查否定清单,才看见那一条。
撤回需要时间。撤完之后我没当成事故处理,当时想的是一件事补回来就行。
三天的品牌流量断档,两周后曝光回到八成
周三:加价抢回一半
周三我做了个错误动作:把出价从 0.30 拉到 0.55,想把曝光抢回来。
抢回来一部分,曝光从零回到平常的四成,CPC 从 0.86 回到 0.66。这个动作的问题是,否词期间的空档里,出价抬上去又拉下来,等于告诉系统两次这个词的需求有波动。加价抢回来的量质量也差,那几单里有两单当天就退了。
周四到两周后
周四撤掉否词,两小时后开始有曝光。第三天品牌词曝光回到七成,但 CPC 停在 0.38,高于原来的 0.30。
到八月三号,曝光回到八成,CPC 回到 0.31,基本正常。这中间十四天里,品牌词的订单比平常少了大概六成,因为那三天的自然转化是真实的买家行为,广告这一段空档补不回来。
| 时间 | 品牌词曝光 | CPC | 我做的事 |
|---|---|---|---|
| 周一 | 正常 | 0.30 | 加了三条否定词 |
| 周二 | 有曝光零点击 | 0.86 | 查了后台,找到原因 |
| 周三 | 回到四成 | 0.66 | 加价到 0.55,错的动作 |
| 周四 | 撤否词 | 0.48 | 恢复 |
| 两周后 | 回到八成 | 0.31 | 无操作 |
现在的一道硬闸
否定清单我改成只能从一份模板里加,模板每周一更新一次,不允许在活动里直接加词。
模板是一张表,三列:词、来源、加入日期。来源只有两种:搜索词报告、竞品页面。两列都要填,填不出来就不加。
我自己看过的大多数否定词事故,都出在「来源说不清」这件事上。加进去的人当时有理由,三个月后没人记得理由,于是这条词就永远躺在列表里,把某个词根或者某个品牌悄悄否掉。
品牌词我单独加了一个条件:任何包含品牌词的否定,必须两个人确认。这条我们执行了半年,拦下过两次。
那三天的实际成本
直接的钱损失不大,加价多花了不到 40 美元。真正的成本在那十四天里——品牌词是转化率最高的一档流量,CVR 比大词高将近一倍,断三天的订单,补回来要两周,而且补回来的量里有一部分是加价买来的。
否定词是唯一一个加错了之后没法立刻撤销的动作。暂停一个广告,改两小时就回来;加一条否定词,撤回来之后还欠着两周。
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