复制一个活动再改，还是在老活动上原地改

后台那个复制按钮，我按了大概不下二十次。前十次是手快，后十次才是真的在用。复制出来改的好处是有一条能切回的基线，坏处是两个活动打同一个词会自己跟自己争。这个好坏的分界线在老活动的 ACOS 上，不在学习期上。

分岔点是老活动的 ACOS 在不在目标线上

老活动 ACOS 在目标线以内，复制一份出来改，因为老活动本身是好的，改坏了能切回去。老活动已经超线，就在原地改，因为复制一份等于承认两版都在亏，多一个活动只是多一份亏损。

前提是老活动已经稳定跑满七天。七天之前的 ACOS 是学习期的数字，不能作为判断依据。

老活动的 ACOS 决定走复制还是走原地改

复制和原地改的六个维度

复制错的代价最容易算。两个活动打同一个词，出价一样，曝光在它们之间分。老活动原本月出三百单，两个活动分完之后一个一百六一个一百四，总量掉一成。这部分量是自己造的，跟流量本身没关系。我第一次复制的时候没关副本的日预算，两边各跑满，掉的两成量花了两周才补回来。

原地改错的代价是没有退路。老活动里已经跑了两个月的词表、人群、权重，一次改价把 ACOS 抬高了，想切回原档只能再改回去，中间又是一段等待期。改价记录得留，不然三个月后谁也说不清原来是多少。

老活动达标时复制赢，超线时原地改赢

老活动 ACOS 达标时复制赢，因为有一条能切回的基线。这条优势在老活动跑了两个月以上的时候最明显，人群和词表都养出来了。

老活动已经超线时原地改赢。复制出来的那份和老活动跑一样的词，一样超线，账户里就是两个亏损源，报表上看还分散了注意力。

学习期里的活动两条都不该走，这个要放在最前面说。学习期中途改结构，读出来的都是噪声，两种做法都拿不到可用结论。

两种做法都要留出价记录

副本关掉当天生效，老活动原样，损失是那一到两周的分掉量。原地改退回原档也是当天，但等它重新回到原来的位置要一周。

两种做法都要留出价记录。复制的那份改了哪些字段、什么时候改的，原地改的改前改后各是多少，这两条要能在五分钟内查回来。

学习期没走完的两条都不动

老活动学习期还没走完，复制和原地改都别动。等它跑满七到十四天，ACOS 变成一个有意义的数字再做决定。

账户正在做结构重建，老活动之间的关系还没理清，这时候复制出来的副本会继承一堆交叉的否定库，读出来的量差分不清是改动的效果还是互抢的效果。