广告活动命名与归档表：名字能查回历史，才敢重构
接手过一个账户，最难的不是看报表，是搞明白"SP-2-US-04"是哪个品、哪个词、哪一档。三十七个活动里一半名字是随手敲的。
接手过一个账户，最难的不是看报表，是搞明白"SP-2-US-04"是哪个品、哪个词、哪一档。三十七个活动里一半名字是随手敲的。
从那以后我们给活动名定死七段，六段是固定词，最后一段是档位。名字能查到历史，重构账户才有底。
名字的七段
| 段 | 填什么 | 示例 | 填不满怎么办 |
|---|---|---|---|
| 一 站点 | 哪个站 | US | 跨站活动不建，直接拆 |
| 二 类型 | 商品推广、品牌展示还是展示 | SP | 混着投放的不建，先拆 |
| 三 意图 | 拉新、守品牌还是收割 | 拉新 | 意图说不清就不建 |
| 四 对象 | 词根或投放对象 | yoga-mat | 对象是一堆词就写组号 |
| 五 档位 | 目标 ACOS 档 | T2 | 拿不准先写 T3，两周后改 |
| 六 建立日 | 哪个月建的 | 0302 | 用建立日不用最后修改日 |
| 七 负责人 | 谁在管 | zhang | 换人就改这一段，别重命名 |
完整的样子是 US-SP-拉新-yoga-mat-T2-0302-zhang。看起来长，但搜索时打"yoga"就能把相关活动全捞出来，这才是理由。
什么情况该改名，什么情况不能改
| 情况 | 走哪条 | 为什么 | 不合格怎么办 |
|---|---|---|---|
| 刚建的活动要改意图 | 改第三段和第五段 | 意图变了档位跟着变，其他不动 | 改了在改价单写一行，别静默改 |
| 出价档位变了 | 只改第五段 | 档位是检索的抓手，整名重写就搜不到 | 别动第四段 |
| 换负责人 | 只改第七段 | 前六段是活动历史，改了等于抹记录 | 改完在归档表留一行 |
| 合并两个活动 | 先各自改名再合并 | 名字重复合并后分不清历史归属 | 合并前旧名抄进归档表 |
| 停用 | 不改，改状态 | 停用和改名混在一起，历史会连不上 | 状态改了就别再动名字 |
第四条是这套规范里最要紧的一条。我们合并过两个活动，合并前把名字改成一样的，结果合并之后查九个月前的数据，两个活动的记录混在一起拆不开。
归档表上记什么
| 列 | 填什么 | 示例 | 填不满怎么办 |
|---|---|---|---|
| 旧活动名 | 停用或合并前的名字 | US-SP-拉新-yoga-mat-T2-0302-zhang | 停用没归档的，从后台导一份补 |
| 新活动名 | 合并后的名字，没有写"停用" | 合并进 US-SP-拉新-yoga-mat-T2-0311-zhang | 没新名的写"已删除"，别空 |
| 变更类型 | 改名、合并、停用、拆开 | 合并 | 四选一，不选写"其他" |
| 变更日期 | 哪天动的 | 3 月 11 日 | 日期准到日，月末对账靠它 |
| 依据 | 凭什么这么改 | 搜索词重合 91%，两边都跑 yoga-mat | 没依据的不归档 |
这张表的价值在半年后。账户重构三次之后，谁也说不清某个词当初在哪个活动跑过。归档表有旧名新名的对应关系，历史就能查回去。
谁做、什么时候做、留什么记录
建活动的人按七段起名，建完当天登记进归档表。改名、合并、停用同一天登记，写在末尾不覆盖旧行。
每季度做一次账户体检，所有活动名对着七段核一遍，缺段的改名。改名的当周在改价单留一行，写明为什么改。
归档表一季一份，文件名叫归档加季度，旧季度不删也不改。
什么情况下这套命名规范必须停用
四种情况停用。接手的陌生账户，前三个月只做归档不做改名，名字全乱的情况下一次性改完比不改更危险。
活动数在五个以下的小账户，七段是负担，改成三段就够：站点、意图、负责人。没人在乎命名时推规范等于推空气，先把巡检做起来。
活动对象是一堆不相关的词、怎么拆都拆不开的，第四段写对象编号，别硬凑词根。
名字是活动唯一不会过期的东西
出价会改，预算会调，词会变，档位会升，只有名字一直在。它是以后所有历史追溯的入口，也是账户重构时唯一不会丢的那部分。
七段固定，档位可改，其余不动
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