收到侵权投诉,第一步不是下架
收到侵权投诉的第一反应,几乎所有人都是先把链接下架。这个动作看起来最稳妥——先止损,别让事情变大。
收到侵权投诉的第一反应,几乎所有人都是先把链接下架。这个动作看起来最稳妥——先止损,别让事情变大。
这是最贵的一种反应。下架这个动作会被记录,会进入账户历史,也会改变你在这次争议里的位置。先下架再想清楚,等于先把"我可能侵权了"认了一半,才去看对方主张什么。
三步顺序,第一步是读
我把顺序定成三步,每一步的输出是下一步的输入。
先确认权利范围,再查自己的授权链,最后才决定动作
第一步,确认权利范围。看投诉里写的权利号、类别、地域、有效期。这四项的任意一项和你卖的东西对不上,投诉的基础就不成立。很多投诉是批量发出的,发出方并没有逐个核过你的商品。
第二步,查授权链。货从哪来,能不能一路追到权利人。采购合同、发票、授权书,看的是能不能指向被投诉的那批货,不是有没有文件。
第三步才决定动作:继续申诉、主动下架、或者走反通知。
三种最常见的误判
我把见过的错误归成三类,前两类都会让你放弃本来能赢的争议。
| 误判 | 具体形态 | 更该做的 |
|---|---|---|
| 只看投诉信 | 不核权利号与类别 | 先核四项是否对得上 |
| 把发票当授权 | 经销发票不等于权利来源 | 追到权利人或授权主体 |
| 先下架再想 | 动作先于判断 | 判断之后再动 |
第二类要展开说。经销商给的发票证明你从他那里买过货,不证明这批货被合法投放市场。授权链要追到能合法授权的主体,中间隔一层就要那一层的授权文件。追不到就承认追不到,不要拿发票替代。
下架这个动作也有代价
先说清楚:该下架的时候必须下架,我反对的是"还没判断就下架"。
代价有三层。第一层是账户记录,这一次的下架会进历史,下一次再有争议时,它是背景的一部分。第二层是经营,链接下架期间的自然排名、广告积累、评价沉淀都会中断,恢复不等于回到原处。第三层是自证位置,你主动下架之后再去主张"我没侵权",这句话的分量已经不一样了。
所以我的顺序是:判断在前,动作在后。判断需要一个晚上,那就用一个晚上,投诉的处理窗口通常够用。
该下架的时候要快
我反对的不是下架,是没判断就下架。判断之后确认侵权,动作要快——继续挂着的每一天,新的成交都在放大后续的处理量级。
判断完决定下架,和慌了先下架,动作一模一样,账完全不一样。前者是决定,后者是应激。
一个判断
应对侵权投诉,最贵的成本不是赔钱,是在没搞清楚对方主张什么的时候先动了手。
赔钱是一次性的、可计量的,而错误的动作会改变你在这件事里的位置,这个损失算不出来。
我给自己定了一条:收到投诉当天只做一件事,把权利信息和自己的授权链整理成一张表,第二天再决定动作。这个"隔一夜"不是为了慎重,是因为当天你处在应激状态,容易选最省事的那条路,而最省事的路通常是先下架。
需要说明的一点:涉及专利、商标、著作权的具体判断,以及要不要走反通知,取决于权利类型和你的证据形态,超出运营判断范围的部分要交给专业的人。我能做的是把顺序排对,把信息备齐,让专业判断有依据可依。
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